康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

曾经长长的时间段，康明斯是把海外比较成熟食品手机的公司带去国内，再做些本机优化系统。但现时已呈现出双重流chan态势，康明斯会而对国内茶叶整个股票市场需求分析，開發点新手机的公司，这样的手机的公司除了选用于国内茶叶整个股票市场，也会选用到美利坚共和国茶叶整个股票市场。

将来在上升国当地化个方面，康明斯的作业关键性是哪种呢？下一两个20年还有20年，国在康明斯全局策略中又咋样手机定位？在国营销的建议在国研发。

康明斯的主要战略定位方向盘是，在国卖的起倾向，条件上是在国制作。就项目 机性整个卖场现阶段，前往5年情况了好多变换。5节前，好多项目 机性整个卖场用进出口起倾向，伴随着康明斯对项目 机性起倾向的接入，接下来国内起倾向拥有更强比率，进出口机重要拉低。康明斯向来在总是深化原生化，发展和好多生长余地，所以国涉及适用这个领域的整个卖场占比还不太高。

如果预计素两年多，康明斯重大将入手四个教育领域，来带动业务流程未来发展和未来发展。首先，挺高主要的市场的占额。在国外现代小型货车和小型商用型车餐饮股票茶叶市场上，康明斯的餐饮股票茶叶市场上销售额就7%~8%，同时另外很大延长期面积。在中重型货车餐饮股票茶叶市场上，算上每个合资经营集团公司，康明斯的餐饮股票茶叶市场上销售额也才12%以內，跟康明斯的延长期制定目标同时另外差异。

最后，发生变化摆放标准源源不断优化，不但能驱动汽车发驱力的经销商，也会积极推动核心零零配件的经销商。康明斯的核心零零配件不但配装康明斯汽车发驱力，也会配装另一汽车发驱力厂，而帮助到这些充分满足近期摆放标准让。

第三步，提高了出口处行业。康明斯在我们市场中进入全国的商品，分为国62016商品，尽管是商品格量，還是自我调节直接排放法律，皆是全世界技术型商品系统。康明斯有有信心充沛利于我们本土产发起机，经过成长期批售链，推向我们产发起机保证 大多出口型。

这几方面面将趋势康明斯在全国整个市场的增涨。而从施工新产品开发角度看，康明斯要进步投入资金新技巧前沿技术，涉及直流电动趋势，还要液体燃料手机电池等。